360商学院 | 企业文化建设与落地
当下普遍存在着一种现象,大家一边羡慕着阿里巴巴、华为、腾讯、360等公司的企业文化,一边对自己公司的企业文化进行无情地抨击。
有的人说反感企业强硬的管理方式,自己活得很压抑;有的人吐槽企业没有好的工作环境,感觉不到温馨与温暖;有的人抱怨公司没有什么福利,体会不到人间的温情;也有的人哭诉自己当初选错了单位,看不到公司未来在哪里,不敢去相信,甚至果断选择放弃。 大家所期待的企业文化究竟什么?我们又如何打造企业文化才能让员工感到满意?这是很多企业在发展过程中都会遇到的一个难题。
12月7日,360商学院为我们带来了一场关于《企业文化建设与落地》的精彩课程,告诉我们如何去打造企业独有的文化基因。
有的人觉得打造企业文化是一件很简单的事情,无外乎要有一个良好的工作环境,多想一点宣传口号,多举办一点员工活动就可以了。然而,这真的有他们想的那么简单吗?
你可以去复制别人的形式 但是一家企业的基因、灵魂及文化 是你复制不了的。
企业文化落地的三个阶段
知——把老板理念变成企业理念
(1)正式传播的优势是渠道现成、传播精度准确、传播速度快等特点。
(2)非正式渠道传播主要是利用企业中客观存在的、自然形成的人际网络进行传播。除了组织规定的信息传播网络外,企业会存在一种基于人际关系的非正式传播网络。
(3)通过物化传播
①建筑风格表达企业文化
②在空间布局中嵌入文化
信——把大家的理变成大家的信念
(1)企业领导在企业文化推进或塑造中的作用
(2)制度配合与设计
理念借助制度获得力量,好的制度设计往往是企业文化建设的关键成功因素。
(3)仪式活动
行——把大家的信念变成大家的习惯
(1)英雄人物
(2)行为规范
行为规范是在现实生活中根据人们的需求、好恶、价值判断,而逐步形成和确立的,是社会成员在社会活动中所应遵循的标准或原则。由于行为规范是建立在维护社会秩序理念基础之上的,因此对全体成员具有引导、规范和约束的作用。
破冰活动
现场以小组为单位“变身”为一个公司,推选一名CEO,带领公司原始股东制定公司名称、LOGO、口号、经营产品、公司歌曲,接下来CEO将带领公司原始股东去参加融资论坛,在“投资人”面前全面展示公司整体形象素质、产品,争取投资人的投资;最终融资最多、潜力巨大的企业将有企业去“纳斯达克”上市敲钟。
亲身体验企业文化的落地胜过千万句言语!
企业文化是一条纽带,它让我们在日常工作中培养出友情,甚至亲情。它让我们有集体奋斗的目标,为了这个目标力我们一起努力到无能为力,奋斗到感动自己。
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